Soluções
Analisar e avaliar o “status quo” da equipe e individual, quanto a posição de comando e situacional, montando estratégia para melhorias e alinhamento.
Efetuar diagnóstico das situações, adequar comportamentos e relações.
Dar o embasamento teórico e prático sobre a utilização de técnicas de comando, liderança gerenciamento, instrumentando-os e elevando o seu grau de eficácia enquanto líderes.
Apresentar o papel atual dos líderes de como atuar como “coach” dos seus liderados.
Análise de Perfil e Avaliação de Equipes
Objetivos: Analisar e avaliar o “status quo” da equipe e individual, quanto a posição de comando e situacional, montando estratégia para melhorias e alinhamento. Efetuar diagnóstico das situações, adequar comportamentos e relações. Dar o embasamento teórico e prático sobre a utilização de técnicas de comando, liderança gerenciamento, instrumentando-os e elevando o seu grau de eficácia enquanto líderes. Apresentar o papel atual dos líderes de como atuar como “coach” dos seus liderados.Dicas Importantes
- O sucesso de uma empresa depende também de como esta administra o desempenho do conjunto dos seus empregados.
- Conhecer o processo de tomada de decisão é muito importante, porém, mais importante do que ter passos a seguir é entender o porquê e como elaborar cada ação, caso contrário o processo irá engessar os tomadores de decisão.
- O sucesso do trabalho conjunto dos empregados é interdependente do sucesso das partes que o compõem, só que diferentemente de máquinas, o empregado não tem um desempenho padrão, este deve ser obtido ou conquistado, dia a dia, hora a hora.
- Não existe uma receita para o sucesso. O que existem são algumas regras práticas que podem e devem ser seguidas, mas com bom senso e flexibilidade.
